學(xué)校2012年建設(shè)發(fā)展回望之三：管理與服務(wù)篇

良好的管理與服務(wù)是學(xué)校快速發(fā)展的基石。一年來，學(xué)校按照“以人為本、規(guī)范管理、注重服務(wù)、講究效益”的管理理念，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理體制改革，建立和完善科學(xué)高效的管理體制，推進(jìn)規(guī)范管理、依法管理。向管理要質(zhì)量，要效益。
學(xué)校按照“提質(zhì)增量”的要求，結(jié)合辦學(xué)實(shí)際，適度擴(kuò)大學(xué)校各類教育辦學(xué)規(guī)模。全年招收全日制研究生658人，同比增加6%；招收在職研究生班學(xué)員883人，招收工程碩士80多人，數(shù)量顯著增加。高職教育、成人教育和國際教育辦學(xué)規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破，高職招生3386人，同比增加51%；成人教育招生8286人，同比增加56%；留學(xué)生招生318人，同比增加108%，辦學(xué)聲譽(yù)和辦學(xué)效益顯著提高。
學(xué)校根據(jù)各校區(qū)功能布局和發(fā)展需要，積極加快雁山校區(qū)和南寧空港校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。雁山校區(qū)全年完成基建投資1.5億多元，9.3萬多平方米校舍和相關(guān)項(xiàng)目配套的道路、管線、供水、供電等工程順利投入使用；繼續(xù)抓好雁山校區(qū)征地工作，取得了一期用地土地證，基本完成了二期征地手續(xù)，三期用地已發(fā)布征地公告。空港校區(qū)二期土地指標(biāo)的報(bào)批工作，圖書館、學(xué)生宿舍、水體景觀工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘查和校園綠化工作順利完成，校園功能進(jìn)一步完善。
學(xué)校不斷提高財(cái)務(wù)運(yùn)作能力，積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)爭取到中央支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金2000萬元；爭取到中央及地方財(cái)政化債專項(xiàng)資金8030萬元，獲得基本建設(shè)貸款1.3億元，獲得邵逸夫基金捐贈(zèng)資助500萬元，獲得基建項(xiàng)目建設(shè)主管部門退費(fèi)300余萬元。資產(chǎn)管理向內(nèi)涵式管理轉(zhuǎn)變，開展了對20萬元以上大型儀器設(shè)備使用效益評估工作，促進(jìn)了設(shè)備資源的優(yōu)化配置；在原有資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)基礎(chǔ)上，研發(fā)了公有房產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)管理信息化水平；大力盤活現(xiàn)有閑置房產(chǎn)，全年租金收益大幅增加。
學(xué)校不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，通過深化改革、減員增效、開源節(jié)流等措施，后勤集團(tuán)在學(xué)校基本不投入維持運(yùn)行費(fèi)的情況下順利完成了后勤保障任務(wù)，減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)。學(xué)校雁山、屏風(fēng)兩個(gè)食堂還分獲自治區(qū)示范性學(xué)生食堂和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生食堂榮譽(yù)稱號(hào)。
學(xué)校努力推進(jìn)安全文明校園創(chuàng)建工作，強(qiáng)化師生安全文明意識(shí)教育，完善各項(xiàng)安全管理制度，抓好安全檢查和治安綜合治理，深入調(diào)處化解矛盾糾紛，積極與轄區(qū)黨委、政府部門溝通配合，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。一年來學(xué)校保持安全穩(wěn)定，師生文明和諧，并獲得全國科教文衛(wèi)體工會(huì)模范職工之家、自治區(qū)高校安全文明校園和優(yōu)秀衛(wèi)生學(xué)校稱號(hào)。